Wat kunt u verwachten tijdens de Nationale Controllersdag?

Het volledige programma van #NCDag14:

09.00 uur Opening en inleiding door dagvoorzitter Jeroen Smit

09.10 uur Herstellen we sneller dan verwacht? Wat betekent dat voor de controller
Jaap Koelewijn, hoogleraar Nyenrode en adviseur

Financieel Denkwerk
De Nederlandse economie was de afgelopen jaren een van de traagst groeiende van Europa. Door een combinatie van een kwakkelende financiële sector, harde bezuinigingen en een beleid dat de consument steeds somberder maakte, zakte onze economie steeds verder weg. Het tij lijkt te kenteren. Het gaat beter dan verwacht en ook Europa doet het redelijk. De consument krijgt weer een beetje vertrouwen, de huizenmarkt stabiliseert en de investeringen trekken weer aan. Is er een ommekeer? Zien de beleidsmakers hun fouten in of hebben we gewoon geluk gehad? Kan het nog beter? Welke hervormingen zijn noodzakelijk? Hoe kunnen we inspelen op het herstel? Wat zijn de gevolgen voor de controller. Hoe moet u omgaan met de behoefte van het management om meer geld aan te wenden voor investeringen.
•Een korte terugblik
•Wat gaat er beter?
•Werken de hervormingen?
•Is het voldoende?
•Hoe speelt de controller erop in?

9.50 uur Finance bij Gasunie: geen business as usual
René Oudejans, cfo Gasunie

In de snel veranderende Europese energiemarkt zal Gasunie als staatsdeelneming en beheerder van vitale infrastructuur haar toegevoegde waarde steeds meer zichtbaar moeten maken om een duurzame toekomst zeker te stellen. De historisch vanzelfsprekende positie van aardgas zal door intensieve samenwerking met stakeholders opnieuw verdiend moeten worden. Gasunie heeft zich afgelopen jaren strategisch voorbereid op deze ontwikkeling. De Gasrotonde Strategie blijkt waardevol te zijn, ook gezien recente ontwikkelingen in de Oekraïne en de problematiek in Groningen rond de aardbevingen. Welke transformatie maakt de Gasunie-organisatie door en wat is de impact van deze veranderingen op de medewerkers op de financiële afdelingen?
•Het belang van gas in de duurzame energiemix
•Veranderende gasstromen in Europa en Nederland
•De transformatie van de Gasunie-organisatie
•Kernwaarden en leiderschap

10.30 uur Koffie-/theepauze en bezoek informatiemarkt

11.00 uur Van cijfers naar waarden: de magie van de eenvoud
Kees Tillema, directeur Het Zuiderlicht Managementadviseurs en kerndocent RUG

Control en vertrouwen lijken op gespannen voet met elkaar te staan. Toch kunnen ze elkaar wel degelijk versterken, maar dat vraagt nieuwsgierigheid naar andere manieren om te kunnen beheersen. Deze presentatie vertrekt vanuit een korte analyse van de status quo van control. Het vakgebied heeft zich in enkele decennia sterk inhoudelijk ontwikkeld en heeft een prominente plek in veel organisaties. Maar het is daarmee ook op zichzelf komen te staan. Allerlei systemen, processen en regels staan compleet los van de levendigheid en menselijkheid in samenwerkingsverbanden. Controlling is een rem geworden, terwijl het een motor zou moeten zijn.
•Karakteristieken van control en vertrouwen
•Inzichten uit andere vakgebieden
•Handvatten voor een synthese
•Rendement van nieuwe toepassingen

12.00 uur Lunch, netwerken en bezoek informatiemarkt

13.00 uur Het reilen en zeilen van Burgers' Zoo
Alex van Hooff, directeur Burgers' Zoo

Burgers' Zoo is niet alleen een prachtige dierentuin die ook nog eens een geweldige congreslocatie biedt. De Zoo is ook een 'gewoon' bedrijf met inkomsten en uitgaven en alles wat daarmee samenhangt. Directeur Alex van Hooff geeft een toelichting op de bedrijfsvoering van Burgers' Zoo.

13.30 uur Eerste ronde keuzesessies*

14.30 uur Thee-/koffiepauze en bezoek informatiemarkt

15.00 uur Tweede ronde keuzesessies*

16.00 uur Van cijfers naar waarden: controle over hersenen en gedrag
Margriet Sitskoorn, hoogleraar klinische neuropsychologie Universiteit van Tilburg

Hoe sturen informatiestromen ons gedrag (en dat van de mensen om ons heen) door inwerking op de hersenen? Er zijn drie belangrijke krachten in onze hersenen die ons gedrag sturen: genot, pijn en wijsheid. Onze hersenen maken steeds nieuwe netwerken aan, waardoor we onze vaardigheden, emoties en gedrag kunnen ontwikkelen. Besteed daarom vooral aandacht aan de ontwikkeling van de prefrontale hersenschors, omdat we zo echte wijsheid kunnen ontwikkelen, oftewel: leren het juiste te doen op het juiste moment. Dit is een kenmerk van echte leiders en veranderaars.
•Ontdek de balans tussen ratio en emotie
•Maak nieuwe netwerken aan in uw hersenen
•Beïnvloed uzelf en anderen effectief
•Ontwikkel echte wijsheid

17.00 uur Afsluiting, borrel of rondleiding

*Parallelsessies:

Personal branding
Word een volwaardig gesprekspartner bij besluitvorming
Bent u risk ready? Houden wij elkaar scherp op risico's of staat de automatische piloot aan?
Fee burner of fee earner: welke rol kiest u?
De robuuste controller: wanneer maak je écht het verschil
Waardegericht sturen met A3 methodiek
Praktijkcase ID&T: Waardecreatie bij bedrijfsovername
De controller in dubio
World-Cafe: Big data: van gegeven(s) naar informatie

Om deze website goed te laten functioneren maken we gebruik van cookies. Bekijk ons cookiebeleid. Instellingen Direct Accepteren
sluiten